EAP NUTZEN

Was ist der Nutzen eines EAP?

Wir überprüfen jede einzelne Beratungsstunde und teilen Ihnen mindestens vierteljährlich mit, welche positiven Auswirkungen unser EAP auf Ihr Unternehmen hat. Den Nutzen und die Wirkung unserer Arbeit Ihnen nachzuweisen halten wir für genauso wichtig, wie unsere Beratung selbst.

Wissenschaftlichen Studien belegen, dass ein EAP wichtige Kennwerte eines Unternehmens positiv beeinflusst.

niedrigere
Fehlzeiten

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niedrigere
Unfallrate

höhere
Mitarbeiterbindung

höhere
Produktivität

Quellen: siehe unten

"Warum wollen Sie ein EAP einführen?" -

Wenn Sie mit uns arbeiten, werden wir Ihnen diese Frage immer am Anfang stellen, denn die Antwort darauf bestimmt wie das EAP aussieht und wie der Erfolg des EAP gemessen wird. Zum Beginn der Zusammenarbeit mit unseren Kunden, legen wir Kennzahlen fest, mit denen wir den Erfolg des EAP in ihrem Unternehmen erfassen. In unseren Case Studies erfahren Sie, was wie das im Einzelfall aussehen kann.

Wenn Ihnen wichtig ist, dass jeder Ihrer Mitarbeiter einen schnellen und unkomplizierten Zugang zu Unterstützung bekommt, erfassen wir, wie schnell die Mitarbeiter in die Beratung kommen und als wie leichtgängig die Mitarbeiter den Weg in die Beratung empfunden haben.

Natürlich hat ein EAP Auswirkungen auf Kennzahlen, die in Unternehmen standardmäßig erfasst werden. Diese Auswirkungen sind aber die Spitze des Eisbergs, also der kleine Teil über der Oberfläche der auf einem großen Berg an vorangegangenen Veränderungen sitzt. Damit in Ihrem Unternehmen die Fehltage und Arbeitsunfälle sinken und Produktivität und Mitarbeiterbindung steigen, muss das EAP erst einmal bei Ihren Mitarbeitern ankommen, akzeptiert und genutzt werden. Auch diese Aspekte messen wir bei unseren EAP Lösungen, um kontinuierlich die Passung des EAP zu Ihrem Unternehmen zu optimieren.

Sie wollen wissen wie ein EAP für Ihr Unternehmen aussehen könnte?